DreamTeam als DealAdvisor geht auch hier agil vor, vereinbart mit dem Auftraggeber strategische M&A- Ziele, führt diese in die M&A Hoshins über, entwickelt Deal-Meilensteine und sorgt im Team mit dem Kunden über interaktive cloudbasierte KanBans für Vortrieb, der in wöchentlichen Sprints über Cockpits (well done, critical, discuss, next) dokumentiert wird. So wird der M&A-Deal, trotz üblichen Marathons zu einer lustvollen und effektiven Sprintserie mit jeder Menge Lernerfahrung, gerade durch das langjährige M&A-KnowHow von DreamTeam.