Aus Erfahrung und vielen Erstgesprächen mit Auftraggebern wissen wir, dass eine Transaktion für diese meist das erste und vielfach auch das einzige Mal ist. Hier reichen wir Ihnen als Kunde ob unserer langjährigen Erfahrung die Hand. Wir erklären Ihnen die Dynamik und Emotion des mehrmonatigen Prozesses, bringen Fachbegriffe verständlich rüber, zeigen Unterschiede zwischen errechnetem Unternehmenswert (enterprise value) sowie Transaktionspreis (equity value) auf und formen ein gemeinsames Co-Working-Team unter Einbezug steuerlicher und rechtlicher Expertise.

Die DreamTeam M&A Boutique hat aus jahrelanger Erfahrung ein agiles Verlaufsmodell entwickelt. Mit Ihnen als Auftraggeber werden zu Beginn in der Scoping-Phase strategische M&A-Ziele, die sich aus der Unternehmensbewertung und Target-Analyse ergeben, entwickelt. Der Deal wird in überschaubare Meilensteine übersetzt. In unserem Co-Working-Team sorgen interaktive, cloud-basierte Kanbans für Vortrieb. In wöchentlichen digitalen Sprints treiben wir mit Ihnen auf Basis eines M&A-Cockpit von well done, critical, discuss bis next steps die Meilensteine zum Erfolg. So wird der M&A-Deal, statt bisher üblicher Marathons zu einer lustvollen und effektiven Sprintserie mit jeder Menge Lernerfahrung, die ins Deal-Ergebnis einzahlt, angereichert durch das langjährige M&A KnowHow von DreamTeam auf seller- wie buyers-side.

Kann ich mir das leisten? Wie oft haben wir diese Frage gehört! Natürlich sprechen wir über Kosten, zugleich übersetzen wir diese für Sie als Auftraggeber in spürbaren Mehrwert. Unsere Vereinbarungen treffen wir mit Ihnen stets in Anbetracht der Deal-Größe und Durchlaufzeit. Das gemeinsam entwickelte Fix-Honorar brechen wir in vertretbare monatliche Pauschalbeträge herunter. Das ergänzende variable Honorar bemisst sich als sportlicher wie herausfordernder Wert am equity value nach Closing.